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Dans le cadre du Programme d’Ajustement du secteur des transports (CI-PAST) financé en partie par la banque mondiale avec pour objectif de l’assainir et de mettre en place des mécanismes fiables pour assurer la pérennité de son financement, le gouvernement a entrepris des reformes en faisant naître deux (2) nouvelles structures à savoir le Fonds d’Entretien Routier (F.E.R) et l’Agence de Gestion des Routes (AGEROUTE). Le but étant de déléguer à chaque entité une part spécificique dans la gestion des programmes du developpement routier.
Il est créé, par application des dispositions du décret n° 2001-593 du 19 septembre 2001 portant création de la société d'Etat dénommée « Fonds d‘Entretien routier», une société d'Etat ainsi dénommée dans les présents statuts, régie par :
— La loi n° 2020-626 du 14 août 2020 portant définition et organisation des sociétés d'Etat ;
— Les présents statuts ;
— Et, à titre subsidiaire, par les dispositions législatives et réglementaires applicables aux sociétés anonymes, notamment par l'Acte uniforme de l'Organisation en Afrique du Droit des Affaires (OHADA) du 17 avril 1997 relatif au Droit des Sociétés commerciales et du Groupement d'Intérêt économique.
Le FER a pour objet d'assurer le financement des prestations relatives:
Aux études et travaux d’entretien courant et périodique du réseau routier;
A la maîtrise d’ouvrage et à la maîtrise d’œuvre des études et travaux d’entretien routier.

Le Programme d'Investissement et d'Ajustement du Secteur des Transports de la Côte d'Ivoire (CI-PAST), initié en 1998, pour redonner fière allure au réseau routier, n'a malheureusement pas atteint tous ses objectifs, du fait notamment du manque de formation des Petites et Moyennes Entreprises (PME, le Fonds d'Entretien Routier destiné à garantir la disponibilité et la pérennité des ressources consacrées à l'entretien du réseau routier et l'Agence de Gestion des Routes, avec pour objectif d'assurer une gestion optimale du patrimoine routier ivoirien.

Assurant la maîtrise d'ouvrage déléguée exclusive auprès du Ministère de l'Equipement et de l'Entretien Routier, et apportant son expertise aux collectivités décentralisées, l'AGEROUTE s'inscrit dans la nouvelle vision stratégique de développement et d'entretien du réseau routier qui allie la transparence et la rapidité des procédures de passation des marchés, l'efficacité et la rapidité des paiements des prestations. Agissant qu nom et pour le compte du maître d'ouvrage, l'AGEROUTE se pose désormais comme le seul et unique interlocuteur des maîtres d'œuvre et des entreprises titulaires de marchés de travaux

L'Office National de l'Etat Civil et de l'Identification (ONECI) a été créé en 2019 par le décret N° 2019-458 du 22 mai 2019 en lieu et place de l'Office National de l'Identification (ONI) dissout conformément au décret N°2019-459 du 22 mai 2019.
Les objectifs assignés à l'ONECI sont : la mise en oeuvre de la politique de l'état civil en liaison avec les officiers, les agents d'état civil et les autorités judiciaires, ainsi que l'identification des personnes résidant en Côte d'Ivoire.

Créée en 2012, l’Unité de Coordination du Projet Emploi Jeune et Développement des Compétences (PEJEDEC) a été érigée, en Avril 2013, en Unité de Coordination des Programmes Emploi (UCP-EMPLOI) par le Ministère en charge de l’emploi pour assurer la Gestion fiduciaires des financements extérieurs aux projets emploi et pour coordonner la mise en œuvre desdits. En 2015, L’UCP-EMPLOI est passé au Bureau de Coordination des Programmes Emploi BCP-EMPLOI par un arrêté du Ministère en charge de l’emploi.

Le Fonds Interprofessionnel pour la Recherche et le Conseil Agricoles (FIRCA), a été créé par le décret N°2002-520 du 11 décembre 2002. C’est un instrument inspiré des dispositions de la loi N°2001-635 du 9 octobre 2001 portant institution de Fonds de Développement Agricole (FDA).
Le FIRCA assure, dans les secteurs de production végétale, forestière et animale, le financement des programmes relatifs notamment à :
La recherche agronomique et forestière,
La conduite d’expérimentations et de démonstrations pour la transmission du savoir entre la recherche et l’exploitation,
La recherche technologique pour l’amélioration des produits agricoles et des produits transformés,
La diffusion des connaissances par l’information, la démonstration, la formation, le conseil technique et économique,
La conduite d’études, d’expérimentations et d’expertises
L’appui à l’amélioration durable de la rentabilité économique des exploitations
Le renforcement des capacités des OPA
La formation professionnelle des producteurs, des dirigeants des OPA et de leur personnel.

Alliance Nationale Pour La Santé Et le Développement en Côte d’Ivoire est une organisation Non Gouvernementale nationale enregistrée sous le numéro 603/INT/DGAT/DAG/SDVA. Créée en 2005 avec l’appui de International HIV/AIDS Alliance (IHAA) pour servir d’organisation de liaison entre les bailleurs de fonds/Partenaires au développement et les organisations de la société civile intervenant au niveau communautaire, Alliance Nationale Pour La Santé Et Le Développement en Côte d’Ivoire s’est engagée à soutenir les actions des communautés dans la réponse au VIH/Sida et les autres pandémies.

OBJET
Alliance Côte d’Ivoire a pour objet de soutenir les communautés dans leurs actions de lutte contre le VIH/Sida, de promotion de la santé, du développement et des droits humains.

MISSION
- Lutte contre le VIH/sida, les autres maladies prioritaires et les maladies émergentes et réémergentes, ;
- Promotion de la santé y compris en situation humanitaire et en situation de sortie de crise, ;
- Protection des droits humains liés à la santé, ;
- Promotion du genre, ;
- Gestion responsable de l’environnement. .
- Lutte contre la pauvreté,

Suite à la promulgation de la loi 2002-102 du 11 février 2002 relative à la gestion et au financement des parcs nationaux et réserves naturelles, la Fondation pour les Parcs et Réserves de Côte d’Ivoire (FPRCI) a été créée grâce à la collaboration du Gouvernement de Côte d’Ivoire, des partenaires au développement et de la société civile.
La mission de la Fondation consiste à mobiliser et à administrer de manière efficiente les ressources financières indispensables, afin d’assurer, sur le long terme, un financement pérenne des activités de protection des parcs nationaux et des réserves de Côte d’Ivoire, en soutien aux actions de l’État.

Le Secrétariat Technique du Contrat de Désendettement et de Développement en abrégé ST-C2D, est une structure permanente, placée auprès du Premier Ministre, ayant pour mission d´assister le Comité d´Orientation et de Suivi du Contrat de Désendettement et de Développement, en abrégé COS-C2D, et le Comité Technique Bilatéral du Contrat de Désendettement et de Développement, en abrégé CTB-C2D, dans l´exécution de leurs missions. Il est l´organe d´exécution et d´animation des unités opérationnelles du C2D.

Les principales missions du Secrétariat Technique du C2D sont :


- Assister le COS-C2D et le CTB-C2D dans leurs missions
- Faire exécuter les décisions prises au niveau du COS-C2D et du CTB-C2D
- Gérer le budget transverse « Etudes et Pilotages »
- Coordonner les activités du C2D en collaboration avec les UCPs
- Centraliser et consolider les rapports d’activités des projets, les plans de trésorerie, les plans de passation de marchés, les plans d’exécution des projets et programmes, etc.
- Assurer le suivi budgétaire et financier du C2D
- Veiller aux respects des procédures administratives et financières du C2D
- Emettre un avis sur les conventions d’affectations spécifique au Programme

Un partenariat public-privé pour l’échelle
CLEF répond à trois stratégies nationales ciblant les enfants : le Plan sectoriel de l’éducation/formation 2016-2025, le Plan d’action national pour lutter contre la traite des enfants, l’exploitation et le travail (2019-2023), et la Stratégie nationale pour un cacao durable (2022-2030).
CLEF est le premier partenariat public-privé axé sur l’augmentation des investissements pour une éducation de qualité en Côte d’Ivoire. L’initiative est dirigée par le Gouvernement de Côte d’Ivoire, avec le Ministère de l’Éducation nationale et de l’Alphabétisation comme principal partenaire.

La Côte d’Ivoire s’est appuyée sur l’agriculture comme fer de lance de son économie. Le Programme National d’Investissement Agricole de deuxième génération (PNIA II), déclinaison sectorielle du Programme National de Développement, est le cadre de référence permettant la planification cohérente de l’action gouvernementale dans le secteur agricole. Ce Programme adresse de façon holistique la question de développement des chaines de valeurs vivrières par l’exploitation des potentialités agricoles des agropôles, de développement de mesures d’adaptation aux changements climatiques et de résilience. De plus, il met l’accent sur la problématique de la productivité des cultures vivrières, des infrastructures marchandes et de l’accès au financement, en vue de rendre les chaines de valeurs vivrières plus performantes et compétitives. Le sous-secteur vivrier a été identifié comme pouvant contribuer à la réduction de la pauvreté en milieu rural, à la croissance inclusive et constitue une source durable de création d’emplois et de richesse pour les jeunes et les femmes.
Dans l’optique d’opérationnaliser cette transformation structurelle du sous-secteur vivrier, le Gouvernement bénéficie de l’appui technique et financier de la Banque mondiale pour implémenter le Projet de Développement des Chaines de Valeur Vivrières (PDC2V).
Le Projet de Développement des Chaines de Valeur Vivrières (PDC2V) a pour objectif de soutenir le développement de chaînes de valeur vivrière inclusives, résilientes et compétitives dont leurs acteurs tirent parti dans les zones du Projet. De manière spécifique, il s’agit de :
Stimuler la transformation des chaînes de valeur pour répondre à une demande croissante dans le pays et la sous-région pour des produits alimentaires sains, de qualité et diversifiés
Accélérer les investissements privés en agribusiness pour répondre à la demande domestique en produits alimentaires
Renforcer les institutions pour la fourniture de services
Assurer le développement de chaînes de valeur vivrières inclusives et compétitives générant de la croissance économique et diversifiant les opportunités d’emplois

Instrument de mise en œuvre des financements de l’Institution financière dédiés au Secteur de la Santé en Côte d’Ivoire, l’Unité de Coordination des Projets Santé de la Banque mondiale en abrégé « UCP Santé – BM » a été créée en 2018 par un arrêté du Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique, succédant ainsi à la Cellule d’Exécution du Projet de Renforcement du Système de Santé et de préparation à la lutte contre le virus Ebola (PRSSE) mis en place depuis 2015.
L’UCP Santé – BM assure, en cas de besoin, et en accord avec les Bailleurs de fonds, la gestion de financements autres que ceux de la Banque mondiale, relativement au secteur de la santé ou autre secteur apparenté.
A son actif, un portefeuille constitué de cinq (06) projets :
- Financement Additionnel au PA COVID-19 pour le Déploiement des Vaccins Covid-19 en Côte d'Ivoire d’un coût de 50 milliards F.CFA financé par la Banque mondiale (actif).
- Projet d’Appui au Plan National de Riposte au Covid-19 d’un coût de 17,5 Milliards F.CFA financé par la Banque mondiale (actif)
- Projet d’Achat Stratégique et d’Harmonisation des Financements et Compétences en Santé d’un coût de 126 Milliards F.CFA financé par la Banque mondiale et le GFF (actif)
- Mise en œuvre du Volet Financement Basé sur la Performance pour la nutrition en santé publique du Projet Multisectoriel de Nutrition et de Développement de la Petite Enfance pour un coût de 10,1 Millions de US Dollars, financé par la Banque mondiale
- Projet d’Équipement et de Réhabilitation des Structures Sanitaires de Côte d’Ivoire d’un coût de 12,1 Milliards F.CFA financé par la Banque d’Investissement et de Développement de la CEDEAO
- Projet de Renforcement du Système de Santé et de Réponse aux Urgences Épidémiques d’un coût de 38,5 Milliards F.CFA financé par la Banque mondiale et l’État de Côte d’Ivoire .

L'Unité de Coordination des Projets subventionnés par le Fonds Mondial a pour objectif principal de superviser toutes les activités du Fonds Mondial au plan National..

Le décret N°2021-465 du 08 Septembre 2021 portant organisation du Ministère de la Santé, de l’Hygiène Publique et de la Couverture Universelle, confère à la Direction de la Santé Communautaire et de la Promotion de la Santé (DSCPS) les missions suivantes :
- Réactiver et promouvoir la mise en œuvre de la stratégie nationale des Soins de Santé Primaires dans ses composantes promotionnelles, préventives et curatives
- Organiser et coordonner l’action humanitaire dans le domaine de la santé
- Promouvoir l’approche multisectorielle dans la résolution des problèmes de santé
- Sensibiliser les populations aux changements de comportement pour la promotion de la santé
- Organiser les formations dans les domaines de la communication pour le changement des comportements
- Assurer la formation le suivi et l’évaluation des actions en matière de promotion de la santé
promouvoir la médecine préventive et la lutte contre la maladie

Le Ministère de la Santé et de I'Hygiène Publique (MSHP), en vue d'optimiser la
gestion et la traçabilité des financements du secteur de la santé, a mis en place en
collaboration avec ses Partenaires Techniques et Financiers, un mécanisme de
gestion des financements extérieurs. Ce dernier a débuté par la gestion des fonds
Gavi Alliance pour la vaccination et le renforcement du système de santé en 2019.
Ce dispositif accueille de façon progressive tous les financements extérieurs en faveur de la santé.
Ce mécanisme de gestion des financements extérieurs est doté d'une Unité de
Coordination des Programmes (UCP-FE) intégrée au sein de la Direction Générale
de la Santé et de I'Hygiène Publique (DGSHP) et rattachée au Cabinet du Ministre
en charge de la Santé.
L'UCP-FE est I'organe de suivi programmatique et de gestion financière de tous les
projets à financements extérieurs au Ministère en charge de la Santé. A ce titre, elle
est chargée :
- de coordonner la planification des activités pour une exécution efficiente et
transparente des fonds ;
- d',assurer la gestion financière des ressources octroyées au Ministère en
charge de la Santé, dans le cadre de la mise en æuvre des projets à
financements extérieurs ;
- D'assurer la passation des marchés ;
- De procéder à la collecte, à I'analyse, au rapportage et à la diffusion auprès
des parties prenantes des données nécessaires au suivi et à l'évaluation ;
- D'assurer la préparation et la diffusion des rapports programmatiques et
financiers pour les évaluations et les audits internes et externes des comptes'

Unité de Coordination du projet créée par arrêté N°075/MT, du 25 Septembre 2019 du Ministre des Transports, est chargée de la gestion des activités opérationnelles des différentes composantes du projet en liaison avec les bénéficiaires du projet.
L’objectif de développement du PMUA est d’améliorer l’accessibilité aux opportunités économiques et sociales et d’accroître l’efficacité du système de transport public le long du corridor Yopougon-Bingerville et de ses lignes de rabattement à Abidjan.

Le Projet de Pôle Agro-Industriel dans le Nord (2PAI-NORD) vise à transformer l’agriculture du nord de la Côte d’Ivoire en un levier de développement économique, social et environnemental. Il s’inscrit dans une dynamique de modernisation agricole et de développement économique inclusif.

Ses missions se déclinent en plusieurs axes stratégiques :
1- Développement de l’Agro-Industrie :
- Créer un hub agro-industriel performant et cinq (5) Centres d’Agrégation et de Service (CAS) pour structurer et moderniser les filières agricoles.
- Encourager la transformation locale des productions agricoles (riz, maïs, arachide, légumes, ressources animales et halieutiques, pomme de cajou, graine de coton, mangue et karité).
- Promouvoir les investissements privés et faciliter l’implantation d’unités industrielles.

2-Amélioration de la Productivité Agricole :
- Renforcer les infrastructures de production (6 barrages hydroagricoles, 10 barrages agro-pastoraux, 5000 hectares de périmètres irrigués et jardins maraîchers).
- Moderniser les techniques agricoles en diffusant des pratiques climato-intelligentes.
- Développer les capacités des agriculteurs par la formation et l’accès à des services appropriés et de qualité.

3-Création d’emplois et inclusion sociale :
- Renforcer le dispositif d’incubation, former et incuber 1000 jeunes entrepreneurs dans les filières agro-pastorales et l’agro-industrie.
- Faciliter l’accès des femmes et des jeunes aux financements et aux terres agricoles.
- Encourager la création de Petites et Moyennes Entreprises Agricoles (PMEA) et renforcer les interprofessions des filières prioritaires.

Créée le 26 janvier 2002, l’ONG ACONDA VS-CI est une Organisation Non Gouvernementale de la santé de droit ivoirien enregistrée au Ministère de l’intérieur sous le n°132/INT/DGAT/DAG/SDVA du 09 mars 2011 de dossier d’association et le récépissé de dépôt n° 405/MEMID/DGAT/DAG/SDVAC du 15 mars 2022. Elle est déclarée au journal officiel de la République de Côte d’Ivoire sous le n°09 du 09 mars 2012.

A l’initiative de l’équipe de recherche sur « Cotrimoxazole et VIH », et sous la coordination du Pr Thérèse N’DRI-YOMAN, des Docteurs Xavier ANGLARET et TOURE Siaka, l’ONG ACONDA VS-CI est une association de professionnels de la santé œuvrant dans la prise en charge du VIH/sida et des autres pandémies dont la fièvre à virus Ebola et la Covid-19.
Première organisation à penser à une prise en charge structurée du VIH en Côte d’Ivoire, un fléau qui décimait la population ivoirienne, l’ONG ACONDA VS-CI a acquis des compétences en matière de prise en charge de personnes vivant avec le VIH au terme de projets de recherches clinique et opérationnelle menés depuis 1995 à travers le consortium Programme National de Lutte contre le Sida – Agence Nationale de Recherche sur le Sida et les Hépatites Virales – Coopération Française en abrégé PAC-CI pour les projets suivants :

COTRIMO-CI, (ANRS 059) 1996-1998 ; Etude de l’efficacité du cotrimoxazole dans la prévention des infections opportunistes liées au VIH Sida;
COTRAME (ANRS 1203) 1999-2001 : Etude de l’efficacité et des effets indésirables du cotrimoxazole à long terme;
Enfant (ANRS 1244/1278) 2000-2004 : Etude de cohorte ARV pédiatrique en vue d’évaluer la faisabilité et d’apprécier la morbi-mortalité;
DITRAME : Etude de l’efficacité de la Zidovudine (AZT) contre placebo dans la réduction de la transmission du VIH de la mère à l’enfant;

Les régions de Gbêkê, du Hambol, du Tchologo, du Poro et de la Bagoué représentent 22% de la superficie du territoire national avec environ 13% de la population totale ivoirienne. Ces zones qui offrent de bonnes potentialités en terres cultivables, irrigables et pluviales, sont malheureusement caractérisées par une forte dégradation des infrastructures de production et de commercialisation et une plus grande incidence de la pauvreté. Cette situation s’est aggravée avec la longue crise socio-politique et économique qui a secoué la Côte d’Ivoire, mettant ainsi en péril la sécurité alimentaire dans ces zones.
C’est pour adresser ces problèmes que le FIDA et l’OFID ont conclu avec le gouvernement ivoirien le Programme d’Appui au Développement des Filières Agricoles (PADFA), un programme septennal ambitieux pour améliorer durablement la sécurité alimentaire et les revenus des ménages ruraux.
Ce programme s’inscrit dans la politique nationale agricole telle que tracée par le Programme National d’Investissement Agricole de 2ème génération (PNIA 2).

Dans la région de l’Afrique subsaharienne (SSA), environ 40 % de la population (soit près de 502 millions de personnes) ne disposent pas d’une pièce d’identification officielle et, par conséquent, rencontrent de réels obstacles pour accéder à des services essentiels et donc pour devenir des membres à part entière de la société. L’exclusion est particulièrement forte pour les plus pauvres. L’identification peut représenter un levier essentiel dans le cadre de l’élimination de la pauvreté et de la réalisation d’un vaste éventail de résultats en termes de développement.
L’objectif de développement du Projet en Côte d’Ivoire, est d’augmenter le nombre de personnes qui disposent d’une preuve d’identité unique reconnue par le gouvernement et qui facilite leur accès aux services. Cet objectif concerne la phase 1 du projet qui vise à couvrir 80% de la cohorte de la population en Côte d’Ivoire, soit 22,5 millions personnes. Spécifiquement, il s’agit pour le projet de :

- Renforcer le cadre juridique et institutionnel de la Côte d’Ivoire en matière d’identification des personnes vivant sur son territoire ;
- Établir des systèmes d’identification de base qui soient fiables (solides) et inclusifs
- Promouvoir l’accès des populations aux services nécessitant l’utilisation de documents d’identité reconnus par les autorités.
Enfin, il convient d’appréhender ces objectifs dans une approche globale incluant l’espace de la CEDEAO ainsi que les ivoiriens et les non ivoiriens vivant sur le territoire national de la république de Côte d’Ivoire.

Projet régional conclu en 2022 entre le Bénin, la Côte d'Ivoire, le Ghana et le Togo et le Groupe de la Banque mondiale, le COSO cible les communautés des régions frontalières du Nord exposées aux risques et effets de fragilité, conflit, violence et aux changements climatiques
L’objectif de développement du Projet COSO est « d’Améliorer la collaboration régionale et la résilience socio-économique et climatique des communautés frontalières dans les régions cibles du nord des pays du Golfe de Guinée exposées aux conflits et aux risques climatiques ».
Objectifs spécifiques
- Permettre l’accès d’un plus grand nombre de populations des zones ciblées aux infrastructures socio-économiques de base ;
- accroitre la participation des populations aux choix et au suivi des politiques de développement et des investissements mis en œuvre dans ces localités afin d’améliorer le sentiment d’appropriation et conforter leur lien avec l’Etat;
- Promouvoir le tissu économique et la main d’œuvre locale dans ces régions ;
- Renforcer le dialogue régional sur les thématiques de Fragilité, Conflit et Violence (FCV).